財務コンサルティング

FMBの財務コンサルティングサービス

企業の業績を管理するには、まず「経営計画の策定」から始めることが得策です。

経営者の見通し(計画)があって、はじめて実績との「差異」を把握することができます。差異を額面(付加価値額)で把握することにより日々の経営判断が可能となります。

FMBでは「毎月の経営会議」開催をベースに、経営計画の策定から差異の確認、戦略の策定までを着実に実行していくことをご支援します。

経営の基盤となる“財務”の構成

安定した財務状況は事業活動の基盤となる極めて重要なファクターです。

FMBの財務コンサルティング

icon-chevron-circle-right 利益計画・販売計画の策定、貸借対照表計画の策定
icon-chevron-circle-right キャッシュフロー管理
icon-chevron-circle-right 月1回「経営会議」開催による予算実績管理
icon-chevron-circle-right 決算対策と金融機関向け営業報告書の作成
icon-chevron-circle-right 新規取引金融機関の紹介、打診サービス
icon-chevron-circle-right 低利融資・補助金など公的支援策を活用した資金調達支援

日々変わりゆく企業の財務状況を冷静に読み解くことで、企業様の未来の姿を浮き彫りにし、効率的な財務計画の策定と実行によって、経営者の皆様をより事業に専念できるようご支援します。

詳しくは下記よりお気軽にお問い合わせください。

 

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