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10月20日【姫路開催】経営者の想いが伝わり社員が育つ「これからの人事評価」セミナー

今年3月に「働き方改革実行計画」が発表され、4月より「人事評価改善等助成金」も始まり、政府はこれまでにない労働制度改革を着々と進めています。

なんと、「働き方改革」に関する検定(ワークスタイルコーディネーター認定試験)なるものまで現れるほど、関心事として高まっているような状況です。

こうして働き方改革に向けた社会の動きがいっそう加速していく中で、私たち企業は、様々な『働き方』に対応し、従業員が限られた時間で高いパフォーマンスを発揮できるよう、労働環境の見直しに迫られています。

FMBコンサルタンツでは、「働き方改革」に関する最新情報をお伝えしながら、その対応策について学べる無料セミナーを開催しております。

 

このような企業様にオススメのセミナーです
●社員一人ひとりの生産性を向上させたい
●そもそも人員不足で採用力を上げたい
●優秀な社員が辞めないようにしたい
●管理職の育成、レベルアップを図りたい
●社員からの訴訟リスクへの対策がしたい

参加者の皆さまには、“わかりやすい” “理解が深まった“ と多くのありがたいお声をいただいております。

これらのお悩みを“人事評価制度”で解決していく・・・。
そのしくみについては、当セミナーでご紹介していきます。

働き方改革にどう着手していけばいいのかお悩みの企業様も、きっと何か手掛かりが得られるセミナーです。

大阪で定期開催しており、好評につき、今回はじめて姫路地区で行います。
参加費は無料です。今回は特別に1社様3名までご参加いただけます。
なかなか大阪へお越しいただけない方も、この機会にぜひともご参加ください!

セミナー概要
日時2017年10月20日(金)
14:00~16:00(受付開始13:45~)
場所兵庫県立姫路労働会館  1階 第5会議室
兵庫県姫路市北条1丁目98番地 (JR 姫路駅下車 徒歩8分)
※お車でお越しの場合、駐車場はございます。但し、満車の際は近隣の有料パーキング
をご利用いただくこととなりますのでご了承願います。
定員50名
※定員になり次第、募集終了となります。お早めにお申し込みください。
参加費無料
講師FMBコンサルタンツ株式会社 コンサルティングマネージャー 松本昌也

大手コンサルティング会社でマーケティングから経営戦略まで数多くのプロジェクトに参画。業績向上、新規事業立上げ、人事評価制度構築などのコンサルティングを9年間行い、平成28年2月FMBコンサルタンツ株式会社入社。平成28年6月あしたの人事コンサルタント認定。

過去のセミナー参加者の声

■食品卸売業:大阪府 (従業員10名) 従業員数が少ないので自らが従業員に業務指示をして査定も行っていますが、これからの企業存続、後継者育成などを考えると人材育成が急務であり、評価制度を導入していくことの必要性を感じました。今までは大企業が査定するためのものと思っていましたが、この評価制度を知って考え方が変わりました。<代表取締役>

■建設業:大阪府 (従業員20名) 社員のやる気をどう引き出すか、これは永遠の課題でありながら具体的に何もできていませんでした。社長が評価して社員の給与を決めるやり方で疑問も今までなかったのですが、管理職を育成するにしても新人を育てるにしてもやる気を出させるしくみが必要だと改めて感じました。この評価制度であれば、社員のレベルに関係なく、やる気を引き出すしくみができるのではないかと思います。<常務取締役>

■化粧品原料の卸売業:大阪府 (従業員30名) 評価が難しい間接部門を、どう評価するべきか悩んでいた。セミナーに参加し後日個別に相談させていただき、この評価制度であれば会社全体を強くしていけると感じた。<代表取締役>

■機械部品製造業:兵庫県 (従業員60名) 10年ほど前からずっと同じ評価制度でやっています。実際の業務とマッチしていない面が出てきており、評価がしにくいという問題があります。こちらの評価制度は、査定目的だけでなく人材育成につながるという点で興味を持ち、評価を報酬に連動させることで公平さがあると感じました。管理職のマネジメント力を鍛えるためにも、評価制度の再構築を検討します。<人事部長>

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