働き方改革とは誰のためにするものなのか。

この問いに対して、とある食品メーカーの会長は明確に回答しています。それは、「社員の生活が豊かになるため」

いま、日本では多くの企業が働き方改革に取り組んでいます。ところが、なぜ働き方改革が必要なのか、そこに疑問を感じている人も多くいるのではないでしょうか。

エン・ジャパンが行った「働き方改革の取り組みに関するアンケート」によると、働き方改革の内容として、
1位：労働時間の削減目標の設定
2位：休暇取得を推進
3位：業務フローの見直しや改善
が挙げられています。

※「ミドルの転職」を利用する35歳以上のユーザーが対象

働き方改革といえば、残業時間の削減に目が行きがちですが、その目的は、短い時間で高いパフォーマンスを発揮することで、自分のための時間を作るということではないでしょうか。

残業時間を減らし、賃金を上げていくためには、生産性を高めていく以外にありませんが、私たちは、人事評価制度を活用しながら人材育成を行い、個人のパフォーマンスを高めて生産性を向上させていくことが可能だと考えております。

そのためには、個々人が何を目標とし、どのように評価されるのかを会社が明確にし、評価と報酬を連動させなければなりません。

ＦＭＢコンサルタンツでは、これからの厳しい時代を勝ち残るための人事評価制度の仕組みを詳しく紹介するセミナーを開催します。

このような企業様にオススメのセミナーです
●社員一人ひとりの生産性を向上させたい
●そもそも人員不足で採用力を上げたい
●優秀な社員が辞めないようにしたい
●管理職の育成、レベルアップを図りたい
●社員からの訴訟リスクへの対策がしたい

これらのお悩みを“人事評価制度”で解決していく・・・。
そのしくみについては、当セミナーでご紹介していきます。

セミナー概要