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12月6日【大阪開催】経営者の想いが伝わり社員が育つ「これからの人事評価」セミナー

2018年春に卒業予定の学生の求人倍率は、「売り手市場」の目安となる1.6倍を4年連続で上回り、1.78倍。2008年のリーマンショック後で最高の数値となりました。<リクルートHD調べ>

人材の確保のためには「魅力ある職場づくり」を進めることにより、採用と定着を向上させていくことが必要になります。

『魅力ある職場』とは、従業員が「働きがい」や「働きやすさ」を感じることができる職場であり、この二つを感じれるほど、「働く意欲の向上」や「職場定着」「業績向上」に繋がっており、これは適正な雇用管理を実施することによって高まっていくということが、厚労省のデータからもわかっています。

「働きがい」意識を高めるには、従業員の職場の中で自分が期待され、役に立っているという意識、すなわち《自己効力感》を持てるような雇用管理が重要であり、「働きやすさ」意識を高めるには、さらに「相談できる体制」や「福利厚生」も大事になります。

従業員が限られた時間で高いパフォーマンスを発揮できるよう、今一度「働きがい」のある職場を目指して、雇用管理について見直してみてはいかがでしょうか。

FMBコンサルタンツでは、「働き方改革」に関する最新情報をお伝えしながら、その手掛かりを掴んでいただける無料セミナーを開催しております。

 

このような企業様にオススメのセミナーです
●社員一人ひとりの生産性を向上させたい
●そもそも人員不足で採用力を上げたい
●優秀な社員が辞めないようにしたい
●管理職の育成、レベルアップを図りたい
●社員からの訴訟リスクへの対策がしたい

これらのお悩みを“人事評価制度”で解決していく・・・。
そのしくみについては、当セミナーでご紹介していきます。

皆さま年末で慌ただしくなる前に、ぜひこの機会にご参加ください。尚、参加費は無料です!

セミナー概要
日時2017年12月6日(水)    ※年内最後の開催です
14:30~17:00(受付開始14:00~)
場所FMBコンサルタンツ株式会社 イノベーションルーム 大阪市中央区北浜3-7-12 京阪御堂筋ビル7階 (京阪・地下鉄「淀屋橋駅」スグ)
定員各日とも24名 ※定員になり次第、募集終了となります。お早めにお申し込みください。
参加費無料
講師FMBコンサルタンツ株式会社 コンサルティングマネージャー 松本昌也

大手コンサルティング会社でマーケティングから経営戦略まで数多くのプロジェクトに参画。業績向上、新規事業立上げ、人事評価制度構築などのコンサルティングを9年間行い、平成28年2月 FMBコンサルタンツ株式会社入社。平成28年6月あしたの人事コンサルタント認定。

過去のセミナー参加者の声
■食品卸売業:大阪府 (従業員10名)
従業員数が少ないので自らが従業員に業務指示をして査定も行っていますが、これからの企業存続、後継者育成などを考えると人材育成が急務であり、評価制度を導入していくことの必要性を感じました。今までは大企業が査定するためのものと思っていましたが、この評価制度を知って考え方が変わりました。<代表取締役>
■建設業:大阪府 (従業員20名)
社員のやる気をどう引き出すか、これは永遠の課題でありながら具体的に何もできていませんでした。社長が評価して社員の給与を決めるやり方で疑問も今までなかったのですが、管理職を育成するにしても新人を育てるにしてもやる気を出させるしくみが必要だと改めて感じました。この評価制度であれば、社員のレベルに関係なく、やる気を引き出すしくみができるのではないかと思います。<常務取締役>
■化粧品原料の卸売業:大阪府 (従業員30名)
評価が難しい間接部門を、どう評価するべきか悩んでいた。セミナーに参加し後日個別に相談させていただき、この評価制度であれば会社全体を強くしていけると感じた。<代表取締役>
■機械部品製造業:兵庫県 (従業員60名)
10年ほど前からずっと同じ評価制度でやっています。実際の業務とマッチしていない面が出てきており、評価がしにくいという問題があります。こちらの評価制度は、査定目的だけでなく人材育成につながるという点で興味を持ち、評価を報酬に連動させることで公平さがあると感じました。管理職のマネジメント力を鍛えるためにも、評価制度の再構築を検討します。<人事部長>

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