現在、働き方について世間で関心が高まっております。
政府からも、働き方改革を推進しており様々な方針を打ち出しております。

• 毎回査定の時期になると社長が頭を悩ませている…
• 評価者の育成が出来ておらず、評価を任せられない…
• 間接部門を評価する方法が難しい…
• 評価の為の評価が社員のモチベーションを下げている…
• 自社に適した人事評価のやり方が分からない…

など、人事について悩まれている経営者の皆様はぜひ本セミナーにご参加ください

本セミナーは、

【第１部】
「働き方改革」が中小企業に与える影響とは！？これからの人事評価の在り方を時代背景から学ぶ！
【第2部】
多面的な評価で社員の納得感も向上！明日から使える人事評価のコツをお伝えします！

の2部構成で構成致します。

実際に、人事制度構築を体験していただくコーナーもご用意。

参加特典もご用意しておりますのでぜひご参加ください。

■セミナー風景

セミナー概要

過去のセミナー参加者の声

評価制度は導入しているが、さらにバージョンアップしたいと考えているところだった。
制度として魅力的な部分もあったため、自社でもできることをやっていきたい。　（繊維加工業：京都府 （従業員30名））

評価が難しい関節部署を、どう評価をするか悩んでいた。
その部分について、どのように評価するべきか相談でき会社全体を強くしていけると感じた。（化粧品原料の卸売業：大阪府 （従業員30名））

評価者が一人しかおらず、管理者不足に悩んでいたがこちらの評価システムでは
管理者育成にも繋がるものだと感じた。　（金属加工業：大阪府 （従業員50名））