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2月20日【大阪開催】人材育成を促進する「人事評価制度」★構築体験講座

『採用力を向上させたい』 『優秀な人材の離職率を低下させたい』
『管理職のマネジメント力を強化したい』 『社員の労働生産性を向上させたい』

今の時代、これらはほとんどの企業様で抱えておられる経営課題であるといえましょう。

FMBコンサルタンツでは、「人事評価制度=単なる査定ツールではない」と捉え、上記4つの経営課題を解決し、結果的に業績向上および社員の給与アップを実現させていく人事評価制度の仕組みについて毎月無料セミナーを実施し、公開させていただいております。

<セミナーにご参加頂いた企業様からのよくあるお声>
・いま評価制度がないので自社でできることからやってみたい
・現状の評価制度が形骸化しているので、部分的に取り入れて社内で改良していきたい
・これを機に自社の課題を深堀りして、業務改善に繋げていきたい

と思ってはいるものの、
いざ直面すると何から手をつければいいかわからず、なかなか進められていない・・・
という企業様が多くいらっしゃるのではないでしょうか。
「当社が推奨、公開している評価制度を自社でも是非取り入れたい」
「もう少し詳しく評価制度の内容を理解したい」

 

こうしたお声に応えるべく、当社の人事評価無料セミナーにご参加頂いた企業様を対象に、人事評価制度の構築体験講座を開くことにいたしました。

セミナーからもう一歩踏み込んで、日々の業務を通じて人材育成を促進していく仕組み作りのきっかけにしてみませんか?

ワークを多く取り入れた《先着10社様限定》の講座です。

 

セミナー概要
日時2018年2月20日(火)
10:00~12:30 (受付開始 9:30~)
場所FMBコンサルタンツ株式会社 イノベーションルーム 大阪市中央区北浜3-7-12 京阪御堂筋ビル7階 (京阪・地下鉄「淀屋橋駅」スグ)
定員10社様限定(1社2名様まで受講可能)
※先着順で定員になり次第、申込を締め切らせていただきます。
参加費1名様 5,000円 (2名様で受講の場合、計8,000円)
講師◆当社が推奨する人事評価制度の概要について(振り返り)
◆ワーク(1) コンピテンシー(行動)目標項目の選定
自社の全社共通コンピテンシー項目を選定していただきます。
◆ワーク(2) MBO(成果)目標の選定
自社のある部門における成果目標の項目を選定いただき、
尺度設定の方法を学んでいただきます。
※予め人事評価セミナー(無料)へご参加いただいた上での受講をお勧めします。

 

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